{"id":2880,"date":"2013-10-10T13:00:47","date_gmt":"2013-10-10T11:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/?p=2880"},"modified":"2013-10-10T13:00:47","modified_gmt":"2013-10-10T11:00:47","slug":"auswertung-npoblogparade-freiwilliges-engagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/2013\/10\/10\/auswertung-npoblogparade-freiwilliges-engagement\/","title":{"rendered":"Ideen, wie freiwilliges Engagement attraktiver gemacht werden kann — Auswertung einer NPO-Blogparade"},"content":{"rendered":"

Anl\u00e4sslich der Woche des b\u00fcrgerschaftlichen Engagements, die allj\u00e4hrlich vom BBE organisiert wird, luden Brigitte Reiser und ich zu einer neuen Runde der NPO-Blogparade<\/a> ein. Unser Thema:
\n“Freiwilliges Engagement attraktiver machen – aber wie?!”<\/strong><\/em>
\nMeine Hoffnung, die Wochen des b\u00fcrgerschaftlichen Engagements<\/a> — sowohl die bundesweite als auch die in Berlin — ins Netz zu holen, war mit dieser Blogparade nicht einzul\u00f6sen. Trotz Verl\u00e4ngerung<\/a> blieben Beitr\u00e4ge aus den Kreisen des BBE und der Landesfreiwilligenagentur Berlin aus, sodass der sich entwickelnde Diskurs nicht \u00fcber den Kreis der Blogosph\u00e4re hinausging. Daf\u00fcr aber gingen aus unserem Blogger!nnen-Netzwerk einige sehr gute Beitr\u00e4ge ein. Beitr\u00e4ge, die ein Schlaglicht auf die vielen konstruktiven Ideen zum Thema werfen.<\/p>\n

Wie kann man freiwilliges Engagement attraktiver machen?<\/h2>\n

Stefan Zollondz schl\u00e4gt “Liquid Engagement”<\/a> <\/b><\/em>vor, um freiwilliges Engagement attraktiver zu machen. Darunter versteht er<\/p>\n

\n

… eine flexible Form der Beteiligung innerhalb der B\u00fcrgergesellschaft. Die Person, die sich liquid engagiert bringt ihr spezifisches Wissen selbstbestimmt an Stellen ein, wo sie einen hedonistisch gepr\u00e4gten Handlungsbedarf sieht. Dabei kommt es im besten Fall zu einer tempor\u00e4ren Identifikation mit dem Empf\u00e4nger des Engagements.<\/p>\n<\/blockquote>\n

F\u00fcr Organisationen ist es folglich wichtig, ganz unterschiedliche Andock-M\u00f6glichkeiten f\u00fcr das ‘sie umflie\u00dfende’<\/i> B\u00fcrgerengagement zu schaffen. Wie dies praktisch funktionieren kann, l\u00e4sst sich zum Beispiel bei Kampagnen beobachten, die B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger in dezentralisierte, selbstorganisierte Events<\/strong> einbinden. Carsten Direske beschreibt solche “decentralised events”<\/em> im Campact -Blog<\/a>.
\nAus meiner Warte<\/a> ist es im freiwilligen Engagement besonders wichtig, dass B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger ihre individuellen Kompetenzen entfalten und weiterentwickeln<\/strong> k\u00f6nnen. Daf\u00fcr sollten die Herausforderungen im Zeitverlauf eines Engagements stets anspruchsvoller werden, damit keine Langeweile aufkommt. In ihrem Kommentar zu meinem Beitrag wies\u00a0Lisa Sch\u00fcrmann<\/a> daraufhin, wie wichtig es f\u00fcr Nonprofits dementsprechend sein m\u00fcsste, auch “ungewollte”<\/em> Kompetenzen einbinden zu k\u00f6nnen — das weiterzuentwickelnde Kompetenzthema also aus der Sicht der B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger, nicht aber ausschlie\u00dflich aus der Perspektive der Organisation zu betrachten.
\nEngagement, schreibt Julia Russau<\/a> in ihrem Beitrag, muss kritisch<\/b>, attraktiv<\/b> und\/oder einfach umzusetzen<\/strong> sein, — es muss sich also f\u00fcr oder gegen etwas richten, das man “unbedingt ver\u00e4ndern m\u00f6chte”<\/em>, dabei die “bessere”<\/em> Alternative zu konkurrierenden Freizeitangeboten bieten und au\u00dferdem m\u00f6glichst einfach zu realisieren sein:<\/p>\n

\n

Wer Freiwillige gewinnen will, darf nicht darauf warten, dass die Freiwilligen von sich aus kommen.<\/strong> Im Gegenteil: Organisationen m\u00fcssen Freiwillige gezielt ansprechen und Angebote so platzieren, dass sie f\u00fcr die Freiwilligen un\u00fcbersehbar und mit einem m\u00f6glichst geringen Aufwand verbunden sind.<\/p>\n<\/blockquote>\n

Tauschnetzwerke im Freiwilligenengagement<\/strong> k\u00f6nnten die Attraktivit\u00e4t des Ehrenamts steigern, — diese Idee entwickelten Martin Horstmann und Brigitte Reiser<\/a> gemeinsam im Zwiegespr\u00e4ch. Mit dem eignen Engagement — so die Essenz der Idee — werden “Credits”<\/em> erarbeitet, die anderen wiederum \u00fcber freiwilliges Engagement zu Gute kommen. Solche Tauschringe m\u00fcssten freilich \u00fcber\u00f6rtlich und tr\u00e4gerbezogen aufgebaut und orgaisiert werden — “weg vom Raum, hin zu Tr\u00e4ger”.<\/em> Eine zuk\u00fcnftige Aufgabe des Freiwilligenmanagements in \u00fcberregional pr\u00e4senten Organisationen?
\nKatarina Peranic<\/a> von openTransfer.de ist \u00fcberzeugt davon, dass die Pr\u00e4senz<\/strong> des Themas Freiwilligenengagements “in den Medien<\/strong>, analog und digital, eine viel gr\u00f6\u00dfere Rolle spielen m\u00fcsste, um Engagement attraktiver zu machen, mentale H\u00fcrden abzubauen und Einstiege zu erleichtern.”<\/em> Ihr zufolge m\u00fcssten gemeinn\u00fctzige Organisationen ihre Budgets f\u00fcr \u00d6ffentlichkeitsarbeit und Fundraising st\u00e4rker b\u00fcndeln und einen Pool an guten Redner!nnen zum Thema aufbauen, damit das Thema st\u00e4rker in den Fokus r\u00fcckt. Aber auch der einzelne Engagierte sollte h\u00e4ufiger Soziale Medien nutzen (k\u00f6nnen und d\u00fcrfen), um \u00fcber das Engagement zu berichten und die damit verbundene Begeisterung in die \u00d6ffentlichkeit zu transportieren.
\nDas Thema ‘Geld’<\/strong> schneidet auch Stefan N\u00e4hrlich<\/a> in seinem Kommentar an: Er geht davon aus, dass mehr Mittel die Unabh\u00e4ngigkeit von Nonprofits steigern k\u00f6nnen, weist aber darauf hin, dass diese nicht unbedingt von staatlicher Seite kommen m\u00fcssen. Im Modell der “Percentage Philanthropy oder<\/em> 1%-Philanthropie.” sieht er einen m\u00f6glichen Weg, <\/em>Nonprofits mehr Spielraum zu geben, um Engagement attraktiver zu machen:\u00a0 <\/em><\/p>\n

\n

Steuerzahler k\u00f6nnen 1-2 Prozent ihrer Einkommensteuer nicht an den Staat, sondern an eine gemeinn\u00fctzige Organisation ihrer Wahl durch das Finanzamt \u00fcberweisen lassen. Kein Weg der alle Probleme l\u00f6st, aber die Finanzierungsbasis vergr\u00f6\u00dfert<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Engagement braucht Pluralit\u00e4t<\/strong> — das ist ein erstes Fazit, das Brigitte in ihrem Beitrag<\/a> aus den\u00a0 eingegangenen Beitr\u00e4gen zieht. So vielf\u00e4ltig, wie die Motive und W\u00fcnsche der Freiwilligen sind, so vielf\u00e4ltig sollten auch die organisationalen Kontexte sein, in denen freiwilliges Engagement stattfindet. Bezogen auf das B\u00fcrgerengagement dominiert in Nonprofits zumeist das Dienstleistungs- und Arbeitsplatzmodell. Diese Form des “Engagement als Besch\u00e4ftigung”<\/em> kann unserer Gesellschaft meines Erachtens<\/a> nicht das Sozialkapital und den Mehrwert verschaffen, den sie sich davon erhofft. Es kommt also “auf das Wie des freiwilligen Engagements <\/strong>an!”<\/em>: Statt nur Dienstleistungen zu erbringen, ist Mitwirkung angesagt. Dies k\u00f6nnte auch das Band zwischen Organisationen und ihrer Basis verst\u00e4rken. Um diese wirkm\u00e4chtige Mitwirkung freiwillig Engaggierter realisieren zu k\u00f6nnen, bringt Brigitte<\/a> mit dem Co-Working- und Aktivismus-Modell alternative Paradigma f\u00fcr das Freiwilligenmanagements ins Spiel.<\/p>\n

Fazit und Ausblick<\/h2>\n

Freiwilliges Engagement attraktiver machen — als Erkenntnis aus der NPO-Blogparade k\u00f6nnen wir mitnehmen, dass eine gemeinn\u00fctzige Organisation, wie auch die lokalen Freiwilligenagenturen, an vielen Stellschrauben und Angeboten arbeiten m\u00fcssen, wenn sie mehr B\u00fcrger!nnen f\u00fcr ein freiwilliges Engagement gewinnen m\u00f6chten. Vor diesem Hintergrund ist es unverst\u00e4ndlich und schade, dass das Freiwilligenmanagement in unserem Land<\/strong> diese Pluralit\u00e4t der Zug\u00e4nge nicht bietet, sondern allein vom Workplace-Paradigma — der Vorstellung vom “Engagements als Besch\u00e4ftigung”<\/em> — dominiert wird.
\nKein anderer Ansatz konnte sich bisher in der Praxis durchsetzen. Das Workplace-Paradigma wird Tag f\u00fcr Tag in zahllosen Einrichtungen und Kommunen im Freiwilligenmanagement umgesetzt und wir fragen uns, ob im Moment \u00fcberhaupt konkurrierende Ans\u00e4tze entwickelt werden, die mehr Pluralit\u00e4t bieten. Welche Forschungsinstitute und welche Organisationen arbeiten \u00fcberhaupt an mehr Vielfalt im Freiwilligenmanagement? Die Vielfalt der Zug\u00e4nge, die eigentlich im Fokus von Nonprofits stehen sollten, die freiwilliges Engagement attraktiv machen wollen, steht offensichtlich eher am Rand.
\nVielleicht kann die Skizzierung eines neuen Freiwilligenmanagements das Thema einer der n\u00e4chsten NPO-Blogparaden sein…. Vorerst aber danken wir allen herzlich<\/strong>, die an dieser Blogparade mitgewirkt und ihr Wissen und ihre Ideen beigesteuert haben. Um unsere Ideen, wie sich freiwilliges Engagement attraktiver gestalten l\u00e4sst, noch in eine breitere \u00d6ffentlichkeit zu tragen, wollen wir die Ergebnisse dieser Blogparade noch in einen Fachartikel packen und in einem der \u00fcblichen Kan\u00e4le\u00a0<\/em>der Szene platzieren. Mitwirkende aus dieser Runde sind daf\u00fcr herzlich willkommen.
\nDer Twichat zur Blogparade (#npochat) findet am kommenden Dienstag den 15. Oktober von 11 bis 12 Uhr statt. Bis dahin gibt es vielleicht noch neue Antworten auf die Frage, wie freiwilliges Engagement attraktiver gemacht werden kann. Eure Ideen sind nat\u00fcrlich weiterhin willkommen. Gern hier in den Kommentaren oder als eigener Artikel mit Trackback zu dieser Auswertung.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Anl\u00e4sslich der Woche des b\u00fcrgerschaftlichen Engagements, die allj\u00e4hrlich vom BBE organisiert wird, luden Brigitte Reiser und ich zu einer neuen Runde der NPO-Blogparade ein. 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