{"id":3269,"date":"2016-01-17T18:26:04","date_gmt":"2016-01-17T17:26:04","guid":{"rendered":"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/?p=3269"},"modified":"2022-04-09T10:42:20","modified_gmt":"2022-04-09T08:42:20","slug":"gute-rahmenbedingungen-im-freiwilligen-engagement-10-tipps-aus-der-arbeitspsychologie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/2016\/01\/17\/gute-rahmenbedingungen-im-freiwilligen-engagement-10-tipps-aus-der-arbeitspsychologie\/","title":{"rendered":"Gute Rahmenbedingungen im freiwilligen Engagement &#8211; 10 Tipps aus der Arbeitspsychologie"},"content":{"rendered":"<p>Ob freiwilliges Engagement vor Ort, Event-Volunteering, Voluntourismus oder Online-Volunteering: Wer Ehrenamtlichen gute Rahmenbedingungen f\u00fcr ihr Engagement bieten kann, gewinnt. Und das gleich mehrfach!<\/p>\n<ul>\n<li>Werbung f\u00fcr das freiwillige Engagement zu machen und Freiwillige f\u00fcr &#8216;seine Sache&#8217; zu gewinnen, ist ein hartes Brot. Umso wichtiger, dass die einmal gewonnen Ehrenamtlichen dann auch bleiben.<\/li>\n<li>Gute Rahmenbedingungen im freiwilligen Engagement wirken sich direkt auf die Zufriedenheit der Engagierten aus. Und das behalten die Freiwilligen in der Regel nicht f\u00fcr sich. Ein guter &#8216;word of mouth&#8217; ist f\u00fcr die Gewinnung weiterer Engagierter schon die halbe Miete.<\/li>\n<li>Freude am ehrenamtlichen Engagement f\u00fcr Hilfebed\u00fcrftige ist das eine. Das andere ist das Engagement f\u00fcr die Organisation. Vereine brauchen engagierte Vorst\u00e4nde, Kassenwarte und Schriftf\u00fchrer und die kommen bestenfalls von der Basis. Gute Rahmenbedingungen im Engagement beg\u00fcnstigen Ehrenamtskarrieren.<\/li>\n<\/ul>\n<figure id=\"attachment_3271\" aria-describedby=\"caption-attachment-3271\" style=\"width: 802px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-3271\" src=\"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Titel-Input_Gute-Arbeit-GEILES-Ehrenamt.jpg\" alt=\"TEST\" width=\"802\" height=\"602\" srcset=\"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Titel-Input_Gute-Arbeit-GEILES-Ehrenamt.jpg 802w, https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Titel-Input_Gute-Arbeit-GEILES-Ehrenamt-300x225.jpg 300w, https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Titel-Input_Gute-Arbeit-GEILES-Ehrenamt-768x576.jpg 768w, https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Titel-Input_Gute-Arbeit-GEILES-Ehrenamt-720x540.jpg 720w, https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Titel-Input_Gute-Arbeit-GEILES-Ehrenamt-580x435.jpg 580w, https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/Titel-Input_Gute-Arbeit-GEILES-Ehrenamt-320x240.jpg 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 802px) 100vw, 802px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-3271\" class=\"wp-caption-text\"><em>Titel meines Inputs zum Workshop&#8221;Agiles Projektmanagement im Ehrenamt &#8212; Projekte so gestalten, dass sie GEIL sind&#8221; <\/em><\/figcaption><\/figure>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Gute Rahmenbedingungen im freiwilligen Engagement<\/h2>\n<p>Grob gesagt, z\u00e4hlt alles, was die Arbeit betrifft, die freiwillig und unentgeltlich geleistet wird, zu den Rahmenbedingungen ehrenamtlichen Engagements. Dazu geh\u00f6rt der Umgang miteinander genauso wie die (technische) Ausstattung der Engagierten; das Maching von Teams und Tandems ebenso wie die Ausgestaltung der konkreten Aufgaben.<\/p>\n<p>Etwas differenzierter freilich sehen das die Arbeitspsycholog!nnen der ETH-Z\u00fcrich. Sie unterscheiden im Band <a href=\"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/2015\/08\/16\/blick-ins-buch-psychologie-der-freiwilligenarbeit\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">&#8220;Psychologie der Freiwilligenarbeit&#8221;<\/a> zwischen Motivationspotential der Aufgaben und Merkmalen des orgnisationalen Kontextes (van Schie\/G\u00fcntert\/Wehner 2015:135). Da in der Praxis der aller meisten Nonprofits aber beides miteinander einher geht, wollen wir bei den folgenden 10 Tipps nicht weiter auf diesen Unterschied eingehen. Vielleicht nur so viel: Die ersten f\u00fcnf Tipps beziehen sich auf die Aufgaben, die folgenden dann auf die Organisation.<\/p>\n<h3 style=\"text-align: left;\">1. Schafft Freir\u00e4ume<\/h3>\n<p>Ehrenamtliches Engagement hat, wie man so sch\u00f6n sagt, einen Eigensinn. Das hei\u00dft, unbezahlte Arbeit hat nicht nur einen ganz eigenen Sinn, sondern ist auch verdammt eigensinnig. Und eben diese Eigensinnigkeit braucht ihren Raum. Wer minuti\u00f6s und im Detail vorgibt, wie eine bestimmte Aufgabe zu erledigen ist, verbaut Freir\u00e4ume zum Ausprobieren! Besser ist es, die Ehrenamtlichen frei und unabh\u00e4ngig \u00fcber das Wie ihres Engagements entscheiden zu lassen und bei Bedarf Hilfe anzubieten.<\/p>\n<p><em>Ob es gen\u00fcgend Freir\u00e4ume im Engagement gibt, k\u00f6nnt ihr ganz einfach rausfinden. Fragt eure Ehrenamtlichen, inwieweit sie folgender Aussage zustimmen:<\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Meine Freiwilligenarbeit erm\u00f6glicht es mir, Initiative zu \u00fcbernehmen und nach eigenem Ermessen zu handeln.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: left;\">2. Bietet vielf\u00e4ltige Aufgaben<\/h3>\n<p>Freiwilliges Engagement ist eine Freizeitbesch\u00e4ftigung. In der Regel engagieren sich Menschen au\u00dferhalb ihres normalen Jobs, wenn sie nicht gerade mit Hausarbeit befasst sind. Diese freie, ungebundene Zeit ist eigentlich totsterbenslangweilig &#8212; es gibt ja nichts zu tun. Deshalb wird Freizeit zumeist mit kurzweilverschaffenden und sinnstiftenden T\u00e4tigkeiten gef\u00fcllt; z.B. Fernsehen, Sportmachen, Lesen, Schreiben oder sich eben ehrenamtlich Engagieren. Wer Ehrenamtlichen nun monotone Aufgaben auferlegt, macht die Freizeitbesch\u00e4ftigung Ehrenamt nicht gerade konkurrenzf\u00e4higer. Besser ist es, f\u00fcr Abwechslung zu sorgen.<\/p>\n<p><em>Ob es gen\u00fcgend Vielfalt im Engagement gibt, k\u00f6nnt ihr ganz einfach rausfinden. Fragt eure Ehrenamtlichen, inwieweit sie folgender Aussage zustimmen:<\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Meine Freiwilligenarbeit ist sehr abwechslungsreich.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3>3. Macht das Engagement wichtig<\/h3>\n<p>Selbstverst\u00e4ndlich ist freiwilliges Engagement nicht nur Kurzweil! Unbezahlte Arbeit hat auch ihren ganz eigenen Sinn &#8212; f\u00fcr die Engagierten selbst, die Organisation, die Kommune, die Gesellschaft &#8230; Das konkrete Warum des jeweiligen Engagements muss also allen Beteiligten sonnenklar sein. Wer Ehrenamtlichen nur Aufgaben gibt, die allem Anschein nach nichts Wesentliches zum Gro\u00dfen und Ganzen beitragen, beraubt dem Ehrenamt diesen Eigensinn. Besser ist es, den Beitrag, den die Engagierten leisten, als bedeutsamen Teil der Sache darzustellen.<\/p>\n<p><em>Ob das Engagement wichtig genommen wird, k\u00f6nnt ihr ganz einfach rausfinden. Fragt eure Ehrenamtlichen, inwieweit sie folgender Aussage zustimmen:<\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em> Das Ergebnis meiner Freiwilligenarbeit hat gro\u00dfen Einfluss auf andere Menschen. <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: left;\">4. Gestaltet Aufgaben griffig<\/h3>\n<p>Oft werden Tipps und Tricks aus dem Fundraising auch f\u00fcr das freiwillige Engagement \u00fcbernommen. Zeitspenden hei\u00dft es dann, ist ja auch nichts anderes als Geldspenden. In gewisser Weise stimmt das auch. Wer etwas spendet &#8212; ob nun Geld oder Zeit &#8212; m\u00f6chte wissen, was mit seiner Spende gemacht wird. Das Ehrenamt bietet die Chance nicht nur das Gro\u00dfe und Ganze, sondern auch die einzelnen Schritte auf dem Weg dorthin erlebbar zu machen. Wer den Engagierten dieses Erlebnis durch zu viel Rotation und Arbeitsteilung kaputt macht, beraubt das Ehrenamt dieser Chance. Besser ist es die Engagierten (bestenfalls in Teams) ihre Projekte zu Ende bringen zu lassen.<\/p>\n<p><em>Ob die Aufgaben griffig genug sind, k\u00f6nnt Ihr ganz einfach rausfinden. Fragt eure Ehrenamtlichen, inwieweit sie folgender Aussage zustimmen:<\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em> Bei meiner Freiwilligenarbeit kann ich zu Ende bringen, was ich begonnen habe. <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: left;\">5. Gebt Engagierten authentisches Feedback<\/h3>\n<p>Gamification ist ein neues Schlagwort im Engagementbereich. Gemeint ist die Gestaltung von Aufgaben als Spiel (z.B. bei Fold.it). Der Vorteil daran ist, dass die Engagierten unmittelbar aus dem System deutliche R\u00fcckmeldung dar\u00fcber erhalten, wie gut oder schlecht sie dabei abschneiden. <em>&#8220;Die Konzentration ist dabei so intensiv, dass keine Aufmerksamkeit \u00fcbrig bleibt, um an andere, unwichtige Dinge zu denken &#8230;&#8221;<\/em> (Csikszentmihalyi 1990: 103). Die Rede ist hier vom <em>&#8220;Flow&#8221;<\/em>, der nur mit authentischem Feedback m\u00f6glich ist. Wer sich also &#8216;nur&#8217; h\u00f6flich bei seinen Engagierten bedankt und sich nicht traut, auch ein Wort der Kritik los zu werden, ist seine Engagierten bald los. Besser &#8212; viel besser &#8212; ist es die Aufgaben so zu gestalten, dass R\u00fcckmeldungen &#8216;automatisch&#8217; und unmittelbar gegeben werden.<\/p>\n<p><em>Ob das authentische Feedback ankommt, k\u00f6nnt ihr ganz einfach rausfinden. Fragt eure Ehrenamtlichen, inwieweit sie folgender Aussage zustimmen: <\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Bei der Ausf\u00fchrung meiner Freiwilligent\u00e4tigkeit kann ich leicht feststellen, wie gut ich arbeite.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: left;\">6. Lebt die Werte, f\u00fcr die ihr steht<\/h3>\n<p>Ehrenamtliches Engagement ist nicht nur zweckdienliche Kurzweil. Ehrenamtliches Engagement stiftet vor allem Sinn und Gemeinschaft. Das geht aber nur, wenn die gelebten Grundwerte der Engagierten und der Organisation zusammenpassen. Setzt sich ein Verein bspw. f\u00fcr gerechte Bezahlung ein, schafft aber gleichzeitig reihenweise prek\u00e4re Besch\u00e4ftigungsverh\u00e4ltnisse (400 EURO Minijob + 200 EURO \u00dcbungsleiterpauschale = 800 EURO abgabenfrei im Monat), wird das hehre Ziel &#8220;<em>gleicher Lohn f\u00fcr gleiche Arbeit&#8221; <\/em>wohl nicht der Antrieb f\u00fcr das Engagement der Freiwilligen sein. Besser ist dann wahrscheinlich der Mut zur L\u00fccke: Aufgaben, die schlicht nicht bezahlt werden k\u00f6nnen, werden dann auch nicht \u00fcbernommen.<\/p>\n<p><em>Ob diese &#8216;Wertekongruenz&#8217; besteht oder nicht, k\u00f6nnt ihr ganz einfach rausfinden. Fragt eure Ehrenamtlichen, inwieweit sie folgender Aussage zustimmen:<\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>W\u00e4ren die Werte der Organisation anders, w\u00fcrde ich mich nicht mit ihr verbunden f\u00fchlen. <\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: left;\">7. Informiert eure Ehrenamtlichen<\/h3>\n<p>Ehrenamtliches Engagement wird in einem regelgebundenen Handlungssystem geleistet. Leits\u00e4tze, Guidelines und Policys sind daf\u00fcr nur einige, niedergeschriebene Beispiele. Andere sind stillschweigende Vereinbarungen oder Codes, die in der Organisation &#8216;irgendwie&#8217; selbstverst\u00e4ndlich gelten. Um in diesem Handlungssystem mit Freude t\u00e4tig zu sein, m\u00fcssen Ehrenamtliche wissen, wie es funktioniert. Dabei gilt: Die richtigen Informationen m\u00fcssen die richtigen Menschen erreichen. Wer seine Ehrenamtlichen mit allen &#8212; noch so abseitigen &#8212; Informationen versorgt, sie auffordert sich das jeweils wesentliche selbst herauszusuchen und bei Missgeschicken dann auf diesen Wust verweist (<em>&#8220;Steht doch im Handbuch&#8221;<\/em>), macht sich keine Freunde. Besser ist es bei speziellen Informationen sehr genau darauf zu achten, wie n\u00fctzlich sie f\u00fcr das jeweilige Engagement sind.<\/p>\n<p><em>Ob der Informationsfluss gut funktioniert, k\u00f6nnt ihr ganz einfach rausfinden. Fragt eure Ehrenamtlichen, inwieweit sie folgender Aussage zustimmen:<\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Ich werde gut \u00fcber die Dinge informiert, die f\u00fcr meine Freiwilligent\u00e4tigkeit wichtig sind.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: left;\">8. Unterst\u00fctzt eure Ehrenamtlichen<\/h3>\n<p>Das Freiwilligenmanagement bewegt sich in einem Spannungsfeld zwischen Freiheit und Unabh\u00e4ngigkeit der Engagierten auf der einen, Steuerung und Kontrolle der Resultate auf der anderen Seite. Beides sind wichtige Bestandteile guter Rahmenbedingungen im freiwilligen Engagement. Doch wer sich zu sehr darauf verlegt, die Produktivit\u00e4t der Engagierten zu optimieren, l\u00e4uft Gefahr, den Eigensinn des Engagements, die einzelnen Ehrenamtlichen und die Gemeinschaft, die sie bilden, aus dem Blick zu verlieren &#8212; mit langfristig fatalen Folgen. Besser ist es, die Autonomie der Engagierten zu erhalten und zu f\u00f6rdern; auch auf die Gefahr hin, dass gute Resultate etwas l\u00e4nger auf sich warten lassen.<\/p>\n<p><em>Ob ihr von euren Ehrenamtlichen als hilfreiche Ansprechperson wahrgenommen werdet, k\u00f6nnt ihr ganz einfach rausfinden. Fragt eure Ehrenamtlichen, inwieweit sie folgender Aussage zustimmen:<\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Meine Ansprechperson ermuntert mich, Fragen zu stellen.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3 style=\"text-align: left;\">9. Achtet auf den Anerkennungs-Mix<\/h3>\n<p>Anerkennung ist die Essenz freiwilligen Engagements. <a href=\"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/2012\/12\/02\/anerkennung-und-wertschatzung-was-ist-das-und-was-bringt-das\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Je nachdem, wie Anerkennung und Wertsch\u00e4tzung gelebt wird, ver\u00e4ndert sich der Modus des Miteinanders<\/a>. W\u00e4hrend die Anerkennung seitens der Organisation vor allem auf die langfristige Bindung von Ehrenamtlichen wirkt, motiviert die Anerkennung aus dem privaten Umfeld der Freiwilligen sowie die Anerkennung von Seiten der Adressaten des Engagements die Ehrenamtlichen unmittelbar. Sich also nur auf ein wohlwollendes privates Umfeld und dankbare Hilfeempf\u00e4nger zu verlassen, ist eine ebenso schlechte Idee, wie die Beschr\u00e4nkung auf das institutionalisierte Dankesch\u00f6n des amtierenden Obersten beim Helferfest. Besser ist es einen Anerkennuns-Mix zu brauen, in dem man sich einen guten Ruf in der \u00d6ffentlichkeit erarbeitet, den Adressaten des Engagements deutlich macht, dass es sich um Freiwillige handelt und auch das Helferfest, die Geburtstagsgr\u00fc\u00dfe und Jubil\u00e4en nicht vergisst.<\/p>\n<p><em>Ob euer Anerkennungs-Mix gut ist, k\u00f6nnt ihr ganz einfach rausfinden. Fragt eure Ehrenamtlichen, inwieweit sie folgenden Aussagen zustimmen:<\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Meine Freiwilligenarbeit wird in meinem privaten Umfeld gesch\u00e4tzt.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Meine Freiwilligenarbeit wird von [z.B. &#8216;den Patienten&#8217;] gesch\u00e4tzt.<\/em><\/p>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Meine Freiwilligenarbeit wird von den Mitarbeitenden meiner Organisation gesch\u00e4tzt.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h3>10. Entwickelt eure Ehrenamtlichen<\/h3>\n<p>Ehrenamtliches Engagement ist sehr vielf\u00e4ltig &#8212; kein Mensch gleicht dem anderen. Das ist im Ehrenamt insofern wichtig, als es kein Schema F gibt, mit dem ihr allen gerecht werden k\u00f6nnt. Von Typen und Stilen der Ehrenamtlichen abgesehen sind auch ihre Interessen und Perspektiven unterschiedlich. Den einen ist eine sinnvolle Freizeitbesch\u00e4ftigung wichtig, den anderen die Bedeutung ihres Engagements und wieder andere wollen mit &#8216;ihrer Organisation&#8217; etwas bewegen. Mit der Ausgestaltung der Rahmenbedingungen f\u00fcr das jeweils individuelle Engagement lassen sich hier Weichen stellen:<\/p>\n<ul>\n<li>Um einmal gewonnene Ehrenamtliche zu halten, sind Vielfalt, Wertekongruenz, Informationsfluss und Anerkennung aus dem privaten Umfeld von besonderer Bedeutung. Wenn man so will, sind das die Basics, ohne die es gar nicht geht.<\/li>\n<li>F\u00fcr den Spa\u00df im Engagement wiederum sind Vielfalt, Wichtigkeit, authentisches Feedback, Informationsfluss, verl\u00e4ssliche Ansprechpersonen sowie Anerkennung und Wertsch\u00e4tzung aus dem privaten Umfeld wichtig.<\/li>\n<li>Und f\u00fcr Ehrenamtskarrieren &#8212; bzw. das Engagement f\u00fcr die Organisation &#8212; sind Freir\u00e4ume, Wertekongruenz, Informationsfluss und Anerkennung vonseiten der Organisation und ihren Mitarbeitenden von besonderer Bedeutung.<\/li>\n<\/ul>\n<p><em>Ob eure &#8216;Personalentwicklung&#8217; im Ehrenamt Fr\u00fcchte tr\u00e4gt, k\u00f6nnt ihr ganz einfach rausfinden. Fragt eure Ehrenamtlichen, inwieweit sie folgender Aussage zustimmen:<\/em><\/p>\n<blockquote>\n<p style=\"text-align: left;\"><em>Ich kann mich in meiner Freiwilligent\u00e4tigkeit voll entfalten<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Tschakka &#8212; Versuch einer Zusammenfassung<\/h2>\n<p>Gute Rahmenbedingungen sind im freiwilligen Engagement sehr wichtig, um einmal gewonnene Freiwillige zu halten, ihnen Spa\u00df und Freude in ihrem Engagement zu bieten und Ehrenamtskarrieren in der Organisation zu erm\u00f6glichen. Wenn ihr euch einmal vergegenw\u00e4rtigt, wie viele Gedanken ihr euch darum macht, wie ihr Ehrenamtliche gewinnen k\u00f6nnt und wie lange sich diese Ehrenamtlichen dann in eurer Organisation engagieren, stimmt ihr mir sicher zu, dass man sich eigentlich noch sehr viel mehr um gute Rahmenbedingungen im freiwilligen Engagement k\u00fcmmern m\u00fcsste. Aber nicht nach Standardschema F!<\/p>\n<p>Die 10 Tipps f\u00fcr gute Rahmenbedingungen im freiwilligen Engagement stammen aus der Arbeitspsychologie. Sie sind &#8212; <strong>bitte berichtigt mich, wenn ich mich irre (!)<\/strong> &#8212; n\u00fctzlich. Allerdings erkl\u00e4ren sie in der Studie von Susan van Schie, Stefan T. G\u00fcntert und Theo Wehner (s.o.) nur etwa ein Viertel der Varianz im Datenmaterial. Das hei\u00dft der Effekt, den zum Beispiel ein guter Informationsfluss auf die Bindung von Ehrenamtlichen hat (<em>das k\u00f6nnt ihr ganz einfach herausfinden &#8230;<\/em>), ist f\u00fcr sich allein genommen recht gering. Das liegt daran, dass so nur direkte Wirkungszusammenh\u00e4nge untersucht werden. Die restlichen drei Viertel der Varianz erkl\u00e4ren sich dementsprechend anders. Im Klartext bedeutet das, dass es sehr viel Gestaltungsspielraum gibt, was sowohl vermittelnde Prozesse, wie zum Beispiel die Art und Weise des Miteinanders (Famili\u00e4r, Freundschaftlich, Kollegial &#8230;) als auch zus\u00e4tzliche Merkmale (wie vielleicht Gerechtigkeit und Solidarit\u00e4t im Engagement) betrifft. Langweilig wird&#8217;s im Freiwilligenmanagement also nicht.<\/p>\n<p><strong>tl;dr: <\/strong><em>10 Tipps, die helfen, gute Rahmenbedingungen im freiwilligen Engagement zu schaffen<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ob freiwilliges Engagement vor Ort, Event-Volunteering, Voluntourismus oder Online-Volunteering: Wer Ehrenamtlichen gute Rahmenbedingungen f\u00fcr ihr Engagement bieten kann, gewinnt. Und das gleich mehrfach! Werbung f\u00fcr das freiwillige Engagement zu machen und Freiwillige f\u00fcr &#8216;seine Sache&#8217; zu gewinnen, ist ein hartes Brot. Umso wichtiger, dass die einmal gewonnen Ehrenamtlichen dann auch bleiben. 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