{"id":3520,"date":"2018-02-25T18:52:06","date_gmt":"2018-02-25T17:52:06","guid":{"rendered":"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/?p=3520"},"modified":"2018-02-25T18:52:06","modified_gmt":"2018-02-25T17:52:06","slug":"push-pool-soziale-innovation-digitalisierung-beim-deutschen-roten-kreuz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/2018\/02\/25\/push-pool-soziale-innovation-digitalisierung-beim-deutschen-roten-kreuz\/","title":{"rendered":"Push &amp; Pool \u2013 Soziale Innovation &amp; Digitalisierung beim Deutschen Roten Kreuz"},"content":{"rendered":"<p>Vor etwa einem Jahr habe <a href=\"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/2017\/03\/04\/soziale-innovation-digitalisierung-beim-deutschen-roten-kreuz\/\">ich hier im Blog<\/a> zum ersten Mal \u00fcber meine Arbeit im neu geschaffenen \u201aCluster\u2018 <em>Soziale Innovation &amp; Digitalisierung<\/em> geschrieben. Ich habe immer noch keine Ahnung, was ein \u201aCluster\u2018 sein soll. Ich finde aber gut das es das gibt. Es ist ein sinnvolleres Wort als \u201eB\u00fcro\u201c. Bei einem \u201eB\u00fcro f\u00fcr Soziale Innovation &amp; Digitalisierung\u201c m\u00fcsste ich automatisch an Zust\u00e4ndigkeit denken. Das hat in meinem alten Job \u2013 im \u201eB\u00fcro f\u00fcr Internationale Freiwilligendienste\u201c \u2013 auch Sinn gemacht, die Zust\u00e4ndigkeit f\u00fcr soziale Innovationen und Digitalisierung aber l\u00e4sst sich nicht zwischen vier W\u00e4nden einsperren. Es sind ja alle gefragt, die gesellschaftliche Transformation, die wir Digitalisierung nennen, mit Kreativit\u00e4t und Innovationsgeist, mit neuen Methoden und Denkweisen zu gestalten.<br \/>\nWas wir in unserem Cluster dazu beitragen k\u00f6nnen, ist Anregungen und Beispiele daf\u00fcr zu <em>poolen<\/em>, sodass sich jedermann (und -frau) bedienen kann, um das eigene Themenfeld \u2013 ob das nun Kita oder Pflege, Jugendarbeit oder Behindertenhilfe ist \u2013 sinnvoll zu gestalten. Allein mit einem solchen Pool ist es freilich nicht getan! In der Praxis machen wir uns nat\u00fcrlich \u201azust\u00e4ndig\u2018 \u2013 vor allem daf\u00fcr, den Wert alternativer Methoden oder Perspektiven, neuer Ans\u00e4tze, Kooperationen und Netzwerkarbeit hervorzuheben und so auch zu <em>pushen<\/em>.<br \/>\nIch sehe uns im Cluster Soziale Innovation &amp; Digitalisierung schon als diejenigen, die ihre Anregungen und Beispiele, ihre Prototypen und Fuck-up-Cases in die Welt der Kitas oder Pflege, der Jugendarbeit oder Behindertenhilfe tragen. Das ist nicht immer (eigentlich nie) einfach! Zum Beispiel, weil wir auf gar keinen Fall sowas wie \u201eFuck-up-Case\u201c sagen d\u00fcrfen &#8230;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Ans\u00e4tze f\u00fcr Soziale Innovation<\/h2>\n<p>\u00dcber mein Verst\u00e4ndnis von sozialer Innovation und ihrer gesellschaftlichen Verbreitung hatte ich <a href=\"https:\/\/hannes-jaehnert.de\/wordpress\/2017\/11\/01\/soziale-innovation-und-die-rolle-der-produktiven-avantgarde\/\">hier im Blog<\/a> geschrieben und mit Brigitte Reiser diskutiert. Mein Fazit: Soziale Innovation bezeichnet \u2013 wie auch die Digitalisierung \u2013 einen gesellschaftlichen Wandlungsprozess, der auf allen Ebenen \u2013 vor allem aber vor Ort \u2013 gestaltet werden kann. Ein paar Werkzeuge f\u00fcr diese Gestaltungsaufgabe haben wir im vergangenen Jahr gesammelt, erprobt und entwickelt:<\/p>\n<ul>\n<li>Um die Performance von Ideengebern und Projekt-Verantwortlichen bei ihren Pr\u00e4sentation zu ver\u00e4ndern, um anzufangen Bulletpoint-W\u00fcsten und Power-Point-Karaoke den Garaus zu machen, f\u00fcr gr\u00f6\u00dfere Bilder und weniger Text auf den Vortragsfolien adaptieren wir Pecha Kucha als Vortragsmethode.<\/li>\n<li>Um dem immer hohen Bedarf nach kollegialem Austausch gerecht zu werden, um der nur passiven Aufnahme von Input etwas entgegen zu setzen und <em>Freak Events<\/em> zum <em>New Normal<\/em> werden zu lassen, entwickeln wir das BarCamp zum MachCamp und verbreiten es als alternatives Tagungsformat im Verband.<\/li>\n<li>Um unsere Arbeitsmittel \u2013 vom Teamblog \u00fcber die Webseite bis zur Pr\u00e4sentation \u2013 bestm\u00f6glich zu entwickeln, um nicht erst im \u00f6ffentlichen Betrieb die wesentlichen Anpassungen vornehmen zu m\u00fcssen und nicht zuletzt um fatale System-Crashs zu vermeiden arbeiten wir mit Prototypen und der (mehr oder weniger) ausdr\u00fccklichen Bitte, sie kaputt zu machen.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Erwartungsgem\u00e4\u00df kamen Methoden wie das BarCamp im vergangenen Jahr etwas besser an als Pecha Kucha oder Prototyping. BarCamps sind, wenn man so will, serienreif und sto\u00dfen in der Wohlfahrtspflege mittlerweile auf gro\u00dfe Ressonanz. Die Adaption dieses Tagungsformates f\u00fcr das DRK ist demnach sehr vielversprechend, die Verbreitung im Verband deshalb aber nicht weniger herausfordernd. Ein BarCamp ist ein Do-it-yourself-Format, f\u00fcr das es keine reine Lehre gibt. Wenn wir also die Wirkung von Bar- oder MachCamps \u00fcber die Verbandsstrukturen skalieren wollen, reicht es nicht, einmal j\u00e4hrlich eine neue Auflage des Cross Media Day zu feiern. Die neuen Auflagen m\u00fcssen wir mit immer neuen Leuten, Organisatoren und Moderatoren feiern!<br \/>\nF\u00fcr das Prototyping und Pecha Kucha m\u00fcssen wir noch ein bisschen werben. Hier experimentieren wir mit Story-Telling und neuen Workshop-Formaten sowie Schreib- und Bildwerkst\u00e4tten. Aktuell arbeiten wir hierf\u00fcr an greifbaren Beispielen, wie einer neuen Webseite, und fordern in Fortbildungsveranstaltungen zu Pecha Kucha anstelle der immer gleichen Pr\u00e4sentationen heraus. &nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Wege in der Digitalisierung<\/h2>\n<p>Zur Digitalisierung hatte ich vor einem Jahr geschrieben, dass die Wohlfahrtspflege hier noch ganz am Anfang steht. Ich hatte ernsthaft \u00fcberlegt, ob ich das so schreiben kann, bin aber der Ansicht, dass alles andere gelogen w\u00e4re. Aktuelle Themen der digitalen Gesellschaft wie \u201eBig Data\u201c, &#8220;Blockchain&#8221; \u201ek\u00fcnstliche Intelligenz\u201c und \u201eRobotik\u201c liegen f\u00fcr die klassische Wohlfahrt noch in weiter Ferne. Verbessert hat sich nach meinem Eindruck allerdings das Verst\u00e4ndnis von Social Media und den M\u00f6glichkeiten, mit der postenden und twitternden Crowd umzugehen (Stichwort: Social Media Policy). Das ist nat\u00fcrlich ein guter Zugang zur Digitalisierung, die ja in erster Linie wohlbedachter Organisationsentwicklung bedarf, zeigt aber eben auch, dass hier noch ein weiter Weg zu gehen ist. &nbsp;<br \/>\nEs ist nicht einfach, Neugierde auf die Digitalisierung als vor allem technisch getriebene Transformation der Gesellschaft &nbsp;zu wecken. Entweder, so mein Eindruck, weil die konkreten Ver\u00e4nderungen weit ab der Lebensrealit\u00e4t vieler Praktiker geschieht oder, weil ganz intuitiv un\u00fcberwindbare Blockaden gegen die blo\u00dfe M\u00f6glichkeit eigener Ver\u00e4nderung in Stellung gebracht werden.<br \/>\nEin m\u00f6glicher Weg f\u00fcr uns w\u00e4re es freilich, Krisen heraufzubeschw\u00f6ren. Wer aber schon mal versucht hat, mit F\u00fchrungskr\u00e4ften aus der Pflege \u00fcber m\u00f6gliche Disruptionen (z.B. durch das BUURTZORG-Konzept) zu diskutieren, wird wissen, dass der Verlass auf die Beh\u00e4bigkeit des Systems beinahe grenzenlos ist. Viel sinnvoller scheint es mir deshalb, den Weg \u00fcber die Mythen, Geschichten und Narrative zur Digitalisierung in der Wohlfahrtspflege zu gehen. Zum einen schaffen wir damit den N\u00e4hrboden f\u00fcr Ressonanz in der Verbandskommunikation, zum anderen k\u00f6nnen wir so die konkreten Fragestellungen f\u00fcr die Organisationsentwicklung identifizieren.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\">Weiter geht\u2019s<\/h2>\n<p>Das vergangene Jahr stand f\u00fcr mich ganz im Zeichen des Aufbruchs. Gemeinsam haben wir tolle Veranstaltungen, wie das Forum Soziale Innovation, Insight DRK und den Cross Media Day organisiert. Ich habe dabei viele Menschen getroffen, die sich sehr f\u00fcr die Innovationsf\u00f6rderung und Digitalisierung im DRK und in der Wohlfahrtspflege interessieren und aktiv mitmischen wollen. Ich habe aber auch Menschen kennen gelernt, die das alles doof finden und daf\u00fcr auch interessante Argumente haben.<br \/>\nIn unserem Cluster und mit unseren Kolleg!nnen aus dem Generalsekretariat haben wir im letzten Jahr einige Hebel f\u00fcr den Wandel im DRK ausprobiert und mit dem einen oder anderen auch etwas bewegt. Mit zahlreichen engagierten aus dem ganzen DRK und von allen Verbandsebenen &nbsp;haben wir gezeigt, dass BarCamp im DRK richtig gut funktioniert. Die nominierten Teams aus dem Ideenwettbewerb haben gezeigt, dass Pecha Kucha ziemlich cool mit Wohlfahrtsthemen zusammengeht und nebenbei einen wunderbaren Abend bei \u201eInsight DRK\u201c gestaltet. Wir basteln an Prototypen und sammeln gute Erfahrungen damit. Und auch wenn es manchmal schneller gehen d\u00fcrfte kommen wir auch beim Thema Digitalisierung voran.<br \/>\nAlles in allem also liegt ein gutes Jahr hinter uns. Ich gehe fest davon aus, dass ein weiteres gutes folgen wird. Herausforderungen gibt es schlie\u00dflich genug. Zum Beispiel w\u00fcrde ich sehr gern noch viel mehr von den digital Jedis und Intrapreneurs aus dem DRK und von anderswo h\u00f6ren und lesen. Aktuell ist daf\u00fcr ein Webinar-Format in Planung und eine Mailing-Gruppe in der Testphase. So richtig viel Ressonanz kommt aber noch nicht. Habt ihr Tipps oder Hinweise? Immer gern rein damit in die Kommentare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vor etwa einem Jahr habe ich hier im Blog zum ersten Mal \u00fcber meine Arbeit im neu geschaffenen \u201aCluster\u2018 Soziale Innovation &amp; Digitalisierung geschrieben. Ich habe immer noch keine Ahnung, was ein \u201aCluster\u2018 sein soll. Ich finde aber gut das es das gibt. Es ist ein sinnvolleres Wort als \u201eB\u00fcro\u201c. 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