Neue F\u00fchrung: Was soll das sein? Das Netz ist voll mit Wohlf\u00fchl-Buzzwords f\u00fcr neue F\u00fchrungskr\u00e4fte. Ein Wort feiert besondere Inflation: \u201eKomplexit\u00e4t\u201c \u2013 die hashtaggewordene Ausrede f\u00fcr\u2019s Nichtverstehen. Die dazugeh\u00f6rige Forderung: \u201eKomplexit\u00e4t surfen\u201c \u2013 eine Einladung zu selbstsicherem Auftreten bei vollst\u00e4ndiger Ahnungslosigkeit oder doch mehr?<\/p>\n\n\n\n
Montags stehe ich meist ein bisschen vor meiner Zeit auf. Um 6 Uhr klingelt der Wecker, gegen 7:30 Uhr f\u00e4hrt der Zug ab S\u00fcdkreuz nach Neustrelitz. In der Regel erwachen bei mir die Lebensgeister in etwa auf H\u00f6he Oranienburg. So sa\u00df ich also auch am vergangenen Montag wieder etwas tranig im Zug. Und w\u00e4hrend Berlin am Fenster vorbeizog, apportierte der RSS-Reader einen Blog-Beitrag von Sabine Depew<\/a>. Pling! Es ging um die (recht suggestive) Frage, warum Organisationen so viel mehr sind als ihre Strukturen.<\/p>\n\n\n\n Organisationen, so Sabine, haben zwar Strukturen, werden von diesen aber nicht in dem Ma\u00dfe gepr\u00e4gt, wie es die Menschen tun, die in ihnen arbeiten. Menschen, die mit ihrer ganzen Pers\u00f6nlichkeit zur Vernetzung innerhalb und au\u00dferhalb der Organisation beitragen.<\/p>\n\n\n\n Mit dem Gang der Argumentation bin ich nicht so recht einverstanden. Mit dem Schluss daraus aber schon:<\/p>\n\n\n\n Wof\u00fcr wir als Unternehmen, als Organisation, stehen, wird in den Menschen deutlich.<\/em><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Klingt nach Perikles<\/a>\u2018 \u201eMenschen, nicht die H\u00e4user machen die Stadt\u201c. Mit einem wesentlichen Unterschied: Organisationen k\u00f6nnen sich die Menschen aussuchen, die sie \u201abewohnen\u2018. Und da sie die Zusammensetzung ihrer Mitgliederschaft aktiv beeinflussen k\u00f6nnen, z\u00e4hle ich Themen wie Recruiting, Personalentwicklung und Mitarbeiterbindung zur Strukturseite der Organisation.<\/p>\n\n\n\n Wie dem auch sei! Es stimmt, dass die Menschen, nicht die Strukturen, die Organisation ausmachen. Zeig mir, wen du einstellst, (be-)f\u00f6rderst oder loswerden willst und ich sage dir, f\u00fcr was dein Unternehmen steht. Das Problem daran: Wer da eingestellt, be- oder gef\u00f6rdert und rausgenudget wird, kann genauso wenig am gr\u00fcnen Tisch aufgemalt werden, wie die Kommunikationswege oder die Projektschwerpunkte in einer Organisation.<\/p>\n\n\n\n Und eben hierauf, glaube ich, wollte Sabine hinaus: Strategiepapiere m\u00f6gen in eine Richtung zeigen; einen Weg vorzeichnen. Die murky waters <\/em>aber zu befahren ist nochmal eine ganz andere Sache. Hierf\u00fcr braucht es, schreibt Sabine, \u201eSteuerm\u00e4nner und -frauen\u201c.<\/p>\n\n\n\n Der Vergleich von Organisationen und M\u00e4rkten \u2013 in der Sozialen Arbeit vielleicht auch \u201eFeldern\u201c \u2013 mit mehr oder minder rauer See wird oft bem\u00fcht: Die murky waters <\/em>von eben habe ich mir aus Debora Meyersons \u201eRocking the Boat\u201c<\/a> ausgeliehen, Ausdr\u00fccke wie \u201eIndustrie-Kapit\u00e4ne\u201c, \u201eTanker\u201c und \u201eSchnellboote\u201c kennen wir sicher alle noch und neuerdings hei\u00dft es, man m\u00f6ge die \u201eKomplexit\u00e4t surfen\u201c.<\/p>\n\n\n\n Das Bild von der See verf\u00e4ngt scheinbar. Und es inspiriert auch zu anderen Analogien. Analogien zum Beispiel zum Jazz:<\/p>\n\n\n\n Jazzer surfen immer am Rande des Chaos. Sie m\u00fcssen sich auf ein turbulentes Umfeld einschwingen, zuh\u00f6ren, Ideen aufgreifen und spielerisch weiterentwickeln. Jazz ist Kreativit\u00e4t, Kommunikation und Teamplay auf h\u00f6chstem Niveau.<\/p>flowskills.com<\/em><\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n Zu diesem Zitat hatte ich schon vor einiger Zeit dr\u00fcben bei Twitter ein kleines Brainstorming<\/a> angezettelt. Herausgekommen ist f\u00fcr mich, dass sowohl Jazzer als auch Surferinnen in diesen Bildern komplett \u00fcberh\u00f6ht werden. Nur weil kaum jemand \u2013 mich eingeschlossen \u2013 versteht, was Surfer auf ihren Brettern und eine Free-Jazz-Combo zusammenh\u00e4lt, hei\u00dft das nicht, dass diese Leute zaubern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Eine gute Freundin, ihres Zeichens studierte Jazz-S\u00e4ngerin, hatte mir einmal zu erkl\u00e4ren versucht, wie das im Jazz funktioniert: Ja, der Lead wechselt \u2013 aber nicht ohne jede Struktur. Bestimmte Tonarten markieren den \u00dcbergang von einem Lead zum anderen. Sie erkennen zu k\u00f6nnen, braucht viel Erfahrung, sie im richtigen Moment zu spielen viel \u00dcbung und wer den Lead dann jeweils \u00fcbernimmt, folgt noch mal ganz eigenen Regeln.<\/p>\n\n\n\n Alles in Allem scheint mir der Jazz wie das Surfen vom Ma\u00df des eingespielten Miteinanders abzuh\u00e4ngen. Die Kunst besteht dabei darin, sein Instrument virtuos zu beherrschen und sich von den anderen beim Spiel ber\u00fchren zu lassen. Das eigentlich Zauberhafte daran, ist das Spiel selbst. Die Grundlage aber \u2013 die Dynamik der Strukturen lesen zu k\u00f6nnen \u2013 ist nicht mehr als \u00dcbung und Erfahrung im Miteinander.<\/p>\n\n\n\n Es sieht so aus, als zeichnen sich Sabines Steuerm\u00e4nner und -frauen neben der F\u00e4higkeit zum virtuosen Einsatz ihrer Instrumente und Werkzeuge vor allem dadurch aus, die Dynamik der Strukturen lesen und entsprechend (re-)agieren zu k\u00f6nnen. Es scheint mir vor allem darum zu gehen, scharfe Br\u00fcche vermeiden und den gr\u00f6\u00dferen Str\u00f6mungen innerhalb und au\u00dferhalb der Organisation folgen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n Weg vom Beh\u00f6rdendenken hin zum dynamischen Systemverhalten, dessen lebendige Knotenpunkte neue Chancen f\u00fcr Fokussierung, Innovationen & Weiterentwicklung bieten.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n Mit dem Strom schwimmen? Klingt opportunistisch! Zoomt man aber auf die Ebene der \u201eFuzzy Logic\u201c wird klar, wie aussichtslos es mithin ist, gegen den Strom zu schwimmen. Mit \u201eFuzzy Logic\u201c beschreibt Sabine die von gro\u00dfer Tiefensch\u00e4rfe bereinigten Muster der Systemlogik \u2013 ein Bild, dass mich an Wetterkarten wie zum Beispiel earth.nullschool.net<\/a> denken l\u00e4sst.<\/p>\n\n\n\nDie Komplexit\u00e4t surfen<\/h2>\n\n\n\n
Gro\u00dfe Str\u00f6me und kleine Chancen<\/h2>\n\n\n\n