Vom 20. auf den 21. Oktober findet die Jarestagung Centre European du Volontariat in der katholischen Akademie in Berlin statt. Ich berichte davon auf Twitter (Hashtag #CEV11) und Google+. Ich werde die Veranstaltung hier im Blog live dokumentieren und auch die Logs anderer Teilnehmer!nnen mit in die Dokumentation einfließen zu lassen. Im ersten Teil findet sich dafür die ‚beste Live-Doku der Welt‘ (die Twitter-Updates unter dem Hashtag #CEV11), im zweiten Teil folgen unter dem Titel „Logs“ diverse Notizen, bevor die einzelnen Teile der Konferenz dokumentiert werden. Abschließend wird es ein Interview mit Susan J. Ellis eingebunden, das die Konferenz aus ihrer Sicht noch einmal zusammenfasst.
(shortlink zu dieser Doku: http://tinyurl.com/cev2011)

Twitter-Stream (#CEV11)

Den Hashtag #CEV11 habe ich sehr spontan mit Susan festgelegt. Dankenswerter Weise verkündete die Moderation des Begrüßungsteils den Hashtag, wodurch wir noch andere Teilnehmer!nnen in diese Twitter-Doku aufnehmen konnten. Besonders Danke ich Kim Smouter (@enna_eu) für seine engagierte Twitter-Dokumentation.

Logs

Die Notizen im hier folgenden Teil sind kleine Fundstücke, die in div. (Panel-) Diskussionen eingeworfen wurden. Sie stammen nicht nur von Referent!nnen sondern auch von Diskutant!nnen aus dem Plenum oder einfach aus informellen Gesprächen aus der Kaffeepause.

• Hier die jüngste Mitteilung der Europäischen Kommission zur Freiwilligenarbeit in der EU vom September dieses Jahres
• In inhaltlich deduktiver Reihenfolge sprach nach den (so called) „Keynotes“ von Andrzej Szynka (Vice – Ambassador of Poland to German), Gabriella Civico (Project Manager of the European Year of Volunteering 2011 Alliance) sprach Monika Helbig (Staatskanzlei Berlin | Beauftragte für das Bürgerschaftliche Engagement) über die Freiwilligenarbeit in Berlin.
• Während der Podiumsdiskussion sprach eine Teilnehmerin aus dem Plenum ein Papier von John Gaventa und Gregory Barrett zum „Mapping the Outcomes of Citizen Engagement“ ein sehr interessantes Papier zu Wirkungsdimmensionen freiwilligen Engagements (Kurzbeschreibung auf Google+)
• Zur Tour des Europäischen Jahres der Freiwilligentätigkeit, dessen Closing Session wir am Abend des ertsten Konferenz besuchten, hier einige Informationen und Bilder.
• Crisis Mapping by Ushahidi: Ein Tool für Organisationen wie das THW?
• Auf meinen Einwand im Plenum, „diese neuen Medien wären nichts für das hands on volunteering“ des THW folgte eine angeregte Diskussion in der Kaffeepause, deren Ergebnis folgendes war: Online-Tools können das on-site Volunteering nicht nur ergänzen sondern auch die stete Verantwortungsübernahme (on site) vorbereiten. Nur von der steten On-Site-Freiwilligenarbeit auszugehen, ist — im Sinne der Engagementförderung — von der falschen Seite gedacht.
• In Sachen Engagementvermittlung über das Internet findet sich in der aktuellen Studie zum Online-Engagement Jugendlicher von der TU-Dortmund und dem DJI ein interessanter Part (in der Zusammenfassung : S. 6f.): Zwar meinen alle, das Internet wäre ein brauchbares Tool um sich ein Engagement zu suchen, doch tut’s kaum jemand — die Online-Engagementvermittlung hat dringenden Nachholbedarf
• Zur Working Group „E-Volunteering“ (ein polnisches Portal) sicherlich interessant: Das Virtual Volunteering Guide Book von Susan J. Ellis und Jayne Cravens — erscheint im kommenden Jahr voraussichtlich in seiner zweiten / letzten Fassung.
• Das Council der Europäischen Union stellt in seinem Papier „The role of voluntary activities in social policy“  39 Punkte zur Rolle der Europäischen Freiwilligenarbeit zusammen. Punkt: 29: „Promote e-volunteering as an innovative form of voluntary activities, which is a positive aspect of the virtual activity of internet users“
• In der Working Group zum Online-Volunteering wurde die Open Conference in Barcelona angesprochen. Hier der Link zu deliberaweb (bezeichnender Name)
• Zu den Parallelen zwischen dem laufenden EU-Jahr der Freiwilligenarbeit und dem folgenden zum aktiven Altern (siehe Closing Session) ist sicherlich die Ergebnisse aus dem  Forschungsprojekt „Freiwilligenmanagement“ (Prof. Dr. Rosenkranz) interessant.

Panel Diskussion: What is ‚active citizenship‘

Im Mittelpunkt der Panel Discussion steht das Thema der Tagung: „Civil engagement and active citizenship: Two sides of the same coin?“ Was „active citizenship“ überhaupt ist, thematisiert Eugen Baldas vom deutschen Caritasverband: „Active citizenship ist mehr als ’nur‘ Freiwilligenarbeit — es ist eine Form der Aktivität, die von den Aktiven nicht immer als Freiwilligenarbeit wahrgenommen wird. Es ist eine Form der Proaktivität, die auf Mitgestaltung zielt.“ Auch John Annette von der Richmond University meint, dass „active citizenship“ mehr ist als Freiwilligenarbeit; freiwilliges Engagement ist eine Form aktiver, demokratischer Bürgerschaft. Filippo Addarii vom Euclid Network dreht die Diskussion allerdings um. Für ihn ist Freiwilligenarbeit ein zentrales Element aktiver Bürgerschaft; Ausdruck eines neuen Gesellschaftsvertrages. Dabei versteht er freiwilliges Engagement nicht als helfende Tätigkeit, sondern gestaltende Kraft; eine Art bürgerschaftliche Energie, die es zu nutzen gilt.

Local Visits

Am Nachmittag des ersten Konferenztages standen den Teilnehmenden sieben verschiedene Projekte und Workshops zur freien Auswahl. Da die Zusammenfassungen der Workshop voraussichtlich in der offiziellen Konferenz-Dokumentation zu finden sein werden, hier nur die kurzbeschreibungen der vorgestellten Projekte aus dem Konferenzprogramm (Link zur offiziellen Dokumentation folgt):
Workshop I: Social inclusion and empowerment

„Talents of Neukölln“ is a mentoring project aiming to discover and promote talents and skills of young people living in a deprived neighborhood of Neukölln. This is done with the help of so-called „talent patrons“. In the context of a sophisticated matching method, committed volunteer mentors are brought together with young students. The “talent patrons” serve for the children as a bridge to discover hidden aptitudes and new environments.
Through volunteering, VSO has contributed to access to information and the „construction of citizenship‟ for poor and marginalized citizens in Orissa, India. This has led to making the Indian Right to Information Act1 a practical reality for poor and marginalized citizens rather than a paper exercise; but also to increased civic and political knowledge and increased capacities for collective action for these same citizens. This project is a brilliant illustration in practice of a very reputable and long-term research on citizen engagement entitled „So what difference does it make?

Workshop II: Participation in decision making

Citizens’ Platform Berlin-Wedding: This workshop explores interdependencies between active citizenship and volunteering at the example of Citizens‟ Platform Berlin-Wedding and comparable initiatives in other European countries. The Citizens‟ Platform is a voluntary association of citizens, organisations and initiatives aiming to contribute to political decision making and to improve the conditions in their community.
Promoting Participatory Democracy for young people: Workshop undertaken in this project were contributing to involve young people to connect with their own politics, and to reach out the European Institutions. In that perspective, the Second Transnational Workshop held in Barcelona demonstrated a commitmment of young people in front of local and regional stakeholders together discussing around the issue of what can be done to improve participatory democracy involving young people. While the classic discussion took place, the use of social media during the discussion also allowed polls to be published in real time as well as Twitter messages went in the back wall to evolve the discussion to a more concrete interaction where no word, no sentence slipped its way out of the conversation. These young people, volunteers as part of each partner‟s location local action group, had the chance to engage themselves as citizens with new tools at hand to better connect their representatives.

Workshop III: Cross-border cooperation

This workshop includes a series of visits to local projects developed in the cross-border region between Germany and Poland. Participants will have the opportunity to visit several locations – both on the German and Polish side of the border – that showcase examples of collaboration between different interest groups with a common aim – to strengthen mutual understanding, bring the biographical memory into the spotlight and overcome cross-border and cross-generational barriers.

Workshop IV: Civil Protection and humanitarian aid

The promotion of volunteer work in civil protection in the EU Member States and EEA countries: The intitative for the project was generated in THW‟s division for volunteer matters and built on the results of a precursor project of the Britih Red Cross, which ran from 2001 to 2002: “The role of non-governmental organisations‟ volunteers in civil protection in the EU and EEA countries”. The British Red Cross study not only confirmed the key role played by volunteers in disaster management but came to the conclusion that recommendations were needed in the area of education and training, equipment and deployment conditions. THW‟s project on volunteers undertook to address these topics.
EU Exchange of Experts in Civil Protection Programme: The exchange system gives the opportunity to a national expert or a small group of experts (up to ten experts) to travel to another country in order to visit specific institutions for its expertise in one or several countries for a duration of up to two weeks. Experts are seconded in order to gain and share professional experience, by learning about different techniques and approaches applied by other emergency services or other relevant organisations with special expertise, and/or by presenting or attending short training modules.
Free travelling of citizen in European Union and natural and man-made risks: The objective of the project is to inform European people who travel around the Europe about risks and behavior to have in case of emergency and in the same time how to prevent eventually risk for themselves and their family. We inform tourists who visit the Amalfi Coast on risks and behavior in case of emergency. The activities consist in prepare a folder with useful information in more common language; English, Deutsche, French and Spanish and Italian of course. This folder is distributed in hotels, tourist offices and public offices and also between an info- point placed in the Amalfi main square open every days in July and August with the presence of volunteer both of Amalfi coast both volunteers of other organizations member of the partnership. (Sodalis Voluntary Service Centre)

Workshop V: Employee volunteering

Volunteers Go!: Trainees of the Deutsche Bank Berlin volunteer over a period of 12 weeks (2 hours per week) in different non- profit organizations such as hospices, children and youth centers, drug institutions. The pilot project started in 2007 and since then takes place every year with new trainees. About 10 trainees volunteer every year out of 45. Volunteers Go! – the name of the project was elected by the young volunteers – was developed and is realized in cooperation between the Deutsche Bank Berlin and the voluntary agency of Berlin, Treffpunkt Hilfsbereitschaft.
Developnig Emplyee Volunteering concept in Serbia: The project comprised two phases. The aim of the Phase 1 was to organize action day that will gather a large number of employee volunteers from different companies on different locations and engaged in various activities across the city of Belgrade. The aim of this phase was to attract companies and their employees to the idea of volunteering as a means of community development, previously unknown to them. First action day “Our Belgrade” was a big success and resulted in more companies and more volunteers joining the activity in the following years. Success of the action days allow us to bring concept of EV in Serbia to the more sophisticated level of individual skill based volunteering, which was the aim of the Phase 2. Phase 2 was implemented through 2 programs – Business mentoring for young entrepreneurs and Time Bank (skill based employee volunteering for non-profit organizations).

Workshop VI: Intergenerational solidarity

Multi-Generational Centre Kreativhaus: This workshop will showcase the project implemented by Kreativhaus, a non-profit organisation that acts in the field of social and cultural education to promote intergenerational solidarity. It uses theatre-pedagogical methods based on intercultural and intergenerational concepts – learning for life through games and acting. In practical terms, a central public room with a café invites people to come together. KREATIVHAUS offers computer courses for senior citizens, cultural events and theatre groups for people of all ages, birthday parties for children as well as programmes during the school holidays. It also initiates intergenerational projects using the arts and media: young persons learn from the biographies of their elders. The common creative work leads to a better understanding and mutual respect amongst each other. The work of the Multi-Generational Centre relies on strategic partnerships with other facilities and institutions. Commitment from outside foundations, patrons and companies can help to strengthen the idea of intergenerational solidarity.

Workshop VII: Sustainable developement

Nomadisch Grün: Prinzessinnengarten: This project will look into new ways to explore urban space and to move forth in a sustainable way. The local project called Princess Garden constitutes the initiative to produce ecological food and create a space for education and joy in the urban area of Berlin. The activities of the „gardeners“ range from planting and reaping, seed production to processing vegetables, the beekeeping to the development of new farming practices in domestic cultivation. The project received a number of prizes and distinctions due to its impact on the local community.
I care: The initiative was successful – it has achieved to make wide public a problem concealed and rejected by the authorities, it has forced the politicians to admit the citizens in the decision making-process and to obey their will, it has prevented GMO release in the environment and so allowed for future development of sustainable agriculture. The initiative has been implemented by a large number of individuals without central governing or coordination, or funding, and has attracted thousands of supporters – 98% in an official state survey have declared against the GMO liberalization after the campaign. All has been implemented without pre-secured funding by voluntary work, own personal resources, voluntary individual in-kind and financial contributions and a lot of self-initiative. The initiative has demonstrated the power of massive active citizenship and voluntarism united by a common concern for the environment realized as individual value.

Working Groups

Die Working Groups wurden in den Konferenzunterlagen leider nicht beschrieben, desshalb hier nur die Titel. Die Workshops werden in der offiziellen Dokumentation se
Role of volunteering infrastructure as Active Citizens’ hub (by Danielle Bernardet)
Future Tools and Instruments: Online Volunteering and active citizenship (by Patrycja Rokicka und Anna Lech)
Volunteer Management (by Susan J. Ellis)
Corporate Social Responsibility and Employee volunteering – corporations as social actors? (by Sam Santiago)

Closing Session

In der Abschlussrunde der Konferenz sprach Keith Whitmore u.a. die Krise an, in der sich die Europäische Union aktuell befindet. Sicherlich, so Whitmore, haben wir es mit einer Krise zu tun, doch es ist eben auch eine Chance die „power of volunteering“ zu nutzen, um nicht nur heil aus der Krise zu kommen, sondern gestärkt daraus hervor zu gehen. Daran schließt Anna Maria Darmaninan und unterstreicht den Diskussionsprozess, der in den unterschiedlichen Konferenzen während des Europäischen Jahres der Freiwilligentätigkeit geführt wurde. Als einen wesentlichen Outcome dieser Diskussion stellt Darmania heraus, dass jeder und jede ein Recht darauf hat, sich freiwillig zu Engagieren. Sie stellt hier allerdings auf Angestellte ab, deren Arbeitgeber Freiwilligenarbeit ausschließlich als Freizeittätigkeit verstehen und nicht auch als Teil ihrer gesellschaftlichen Verantwortung. Doch auch die EU-Bürger!nnen möchte Darmanin in die Pflicht nehmen. „We have to fight the apathy“; Apathie, die sie als fehlendes ‚Zurückgeben‘ beschreibt.
Maciej Kucharczyk sieht zwischen dem auslaufendem Europäischen Jahr der Freiwilligentätigkeit und dem folgenden zum aktiven Altern einige Parallen. Die Ressourcen der älteren Generation wurden schließlich auch schon während einiger Diskussionen dieser Konferenz angesprochen. Für Kucharczyk hängt aktive Bürgerschaft (s.o.) eng mit dem aktiven Altern zusammen (was ja schon die Semantik nahe legt).
Zum Abschluss der Closing Session sprach Eva Hambach (President of CEV) über ihr Fazit aus dieser Konferenz. Sie spricht zunächst ein problematisches Denkmodell an, das zwischen dem „Volunteer Sector“ und den anderen Sektoren unterscheidet. Trisektorale Kooperation wird ihrer Ansicht nach erschwert. Einen zweiten Punkt bildeten die voranschreitenden Sparmaßnahmen in beinahe allen europäischen Mitgliedsstaaten. Diesem Problem, so Hambach, müssen wir als Gemeinschaft begegnen, nicht als Einzelne.

Fazit mit Susan J. Ellis

Ich habe mich vor und nach der Konferenz mit  Susan J. Ellis von Energize Inc. unterhalten. Zum Abschluss hier das der zusammengeschnittene Mitschnitt:
Interview mit Susan J. Ellis zum Download